المدير العام
 
البلد : 
المزاج : 
المهنه : 
هوايه : 
عدد الرسائل : 2340
نقاط : 10890
 |  موضوع: كيف تتخذ القرار؟ اتبع الخطوات... الثلاثاء 7 سبتمبر 2010 - 21:12 | |
| السلام عليكم ورحمة الله وبركاته خطوات يجب اتباعها عند اتخاذ قرار ناتج عن التحليل
- قم بتحليل الموقف
ما
هي الظروف المحيطة بالموضوع الذي تريد اتخاذ قرار بشأنه ؟ ما هي الظروف
المواتية ؟ وما هي الظروف المعاكسة ؟ وما هي الظروف التي لم تتضح بعد ؟ ما
هي بالضبط الأسباب التي خلقت الحاجة إلى اتخاذ القرار ؟لماذا ستتخذ هذا القرار ؟ ماذا تأمل أن تكسب ؟ أكمل الجملة التالية (( كيف………؟)) على غرار (( كيف يمكن تقليل حجم سرقات الموظفين ؟)) أو كيف أختار أفضل عرض عمل ؟
- حدد مقدار النتائج المتوقعة
أن القرار قد اتخذ. فما هي الشروط الجديدة الموجودة الآن ؟ هل هذا هو ما
تحتاجه فعلاً؟ لا يمكنك أن نوعية القرار المتخذ دون أن تكون قد أعطيت
الهدف قيمة يمكن قياسها . ( كيف يمكننا أن نخفض نسبة السرقة في شركتنا إلى
50% مما هو عليه في الشركات الأخرى ).
- ادرس المعلومات المتاحة لديك
نوعية أي قرار مرتبط مباشرة بنوعية المعلومات المتوفرة عند اتخاذ القرار.
عليك بتجميع قدر ما تستطيع من المعلومات من الموظفين ومن المنافسين
والخبراء ومن الملفات والنشرات .
- اعرف الموارد الأخرى المتاحة لديك
كان قرارك يتطلب الأموال والمواهب والوقت والمعدات والمواد ، فعليك أن
تعرف كم منها متوفر لديك ؟ وهل بإمكانك أن تحصل على المزيد إذا احتجت لذلك
؟ من أين ستحصل عليها ؟ ومتى ؟ ما
هي الشروط التي يجب توفرها لاتخاذ القرار ؟ مثلاً إذا كنت تفكر بقول وظيفة
جديدة هل حد أدنى للراتب الذي تقبل به ؟ هل هنالك أماكن لا يمكن أن تقبل
العمل بها .إن
متطلبات القرار هي ( ما يجب توفره) والمزايا المرغوب فيها هي ( ما تريد
تحقيقه ) ما هي الشروط التي من المهم توفرها لكي تكسب وفي ذات الوقت ليست
ضرورية تماماً ؟ مثلاً قد ترغب في وظيفة مشرف ولكنك تريدها دون المسؤولية
المرافقة لها ولكنك لن ترفض عرضاً يعتبر كالحلم بالنسبة لك إذا كان يلزمك
بالإشراف على الآخرين .
- ضع أولوياتك للمزايا المطلوبة
هي الخيارات الممكنة المتاحة أمامك ، ضع أكبر عدد ممكن من البدائل . عند
ما تبحث عن مكان جديد للمكتب فإنك ستجهد نفسك بالتفكير بالبدائل المتوفرة
.وكذلك عندما تريد أن توظف مساعداً جديداً فإنك ترغب بأن يقوم عدد كبير من
المؤهلين بتقديم طلباتهم لهذه الوظيفة . لكنك سوف تفرز الطلبات وتقلص
عددها إلى رقم معقول
قم بفحص كافة البدائل بما يتناسب مع قائمة متطلباتك . وعندما لا يلبي البديل – ولو واحداً من هذه المتطلبات – برفضه إلا إذا كان بالإمكان تعديل المتطلبات .قارن المزايا المطلوبة والمتوفرة في البدائل المعروضة ، وأعط كل واحدة من هذه المزايا درجة نسبية.اجمع
عدد نقاط المزايا المتوفرة في كل واحد من البدائل وقارنها بشكل موضوعي
بناء على متطلبات القرار الذي سوف تقوم باتخاذه . إن البديل الذي يحصل على
أكبر عدد من النقاط سيكون هو اختيارك المبدئي
- قم باختيار هذا الخيار المبدئي لتعرف النتائج المترتبة عليه
إلى المستقبل وأجب على السؤال التالي ( إذا قمنا بتطبيق هذا الخيار
المبدئي فما هي الأشياء المرجح حدوثها ؟ ) تخيل نفسك تتعايش مع هذا القرار
بعد أسبع ، الشهر القادم ، العام القادم ، أو إلى أبعد من ذلك ، وما هي
الانطباعات الطيبة التي تحس بها إزاءه ؟ وبالعكس هل يعجبك ما تره بشكل عام
إذا
كانت نتائج الخيار المبدئي جيدة كما جاءت في الخطوة السابقة فقم بتطبيقه .
وإذا لم يكن ذلك الخيار هو ما تريده انتقل إلى الخيار التالي في عدد
النقاط التي سجلتها ، وإذا لم تجد خياراً مناسباً بين الخيارات التي سجلت
نقاطاً علية فارجع ثانية إلى الخطوة رقم واحد وابدأ من جديد .
نقل لافادة ولاهمية | |
|
الملك الهامس
 
البلد :
المزاج : 
المهنه : 
هوايه : 
[table style="WIDTH: 96px; HEIGHT: 86px" border=1][tr][td] [/td][/tr][/table]
عدد الرسائل : 902
نقاط : 6087
| |
فارسه الاحلام
البلد : 
عدد الرسائل : 208
نقاط : 5246
| |
خفوق الروح
البلد :
[table style="WIDTH: 96px; HEIGHT: 86px" border=1][tr][td][/td][/tr][/table]
عدد الرسائل : 142
نقاط : 5142
| |
